四大职能中心

战略发展中心

负责集团战略规划、业务布局与投资决策,把握集团方向,孵化新业务,做投资与生态的判断。

财务中心

负责集团财务管理、资金运作与风险控制,统筹资金、税务合规与事业部独立核算,保障经营稳健。

技术产品中心

负责AI技术研发、产品打造与交付支撑,输出软著与资质成果,构建集团技术底座与数据中台。

品牌运营中心

负责品牌建设、市场运营与生态合作,统筹内容矩阵、公关传播与跨部门流程协同。

组织架构

掌门企服集团
集团总部 · 四大职能中心
共享中心,支撑六大事业部高效运转
战略发展中心
集团战略 · 新业务孵化 · 投资判断 · 行业与政策研究
财务中心
资金 · 税务 · 事业部独立核算 · 预算 · 经营数据
技术产品中心
研发 · 产品化 · 软著与资质 · 技术底座与数据中台
品牌运营中心
品牌 · 内容矩阵 · 公关案例 · 流程协同 · 人力资源
业务事业群 · 六大事业部
利润中心,覆盖企业全链路
AI实战教育事业部
掌门AI实战学院 企业AI内训 · 落地陪跑 · 训练营 6大板块 / 54课题 / 4套教学法
投资与生态事业部
生态共建层 AIopC工厂 · 商业运营合规规划 AI生态投资 · 招商 · 伙伴运营
数字化产品事业部
品牌构建层 + 销售管理层 官网 / CRM · 智能400 / 号码认证 系统定制研发 · 项目交付
AI智能体应用事业部
转化承接层 AI客服 · AI智能体 · AI工作手机 AI语音应答 · 会话效能优化
AI营销增长事业部
流量获客层 GEO · 短视频矩阵 · 百度爱采购 投放代运营 · 线索增长
AI外贸出海事业部
海外拓展层 跨境代运营 · 独立站GEO · 海外投流 Facebook / Instagram / TikTok

核心团队简介

1000+人

集团员工总数,覆盖战略、财务、技术、品牌、业务等多个职能和事业部

16年+

核心团队企业服务经验,深耕通信、AI、企业服务等领域

8人

技术团队规模,来自通信、AI、企业服务等领域,支撑六大事业部产品研发与交付

100名

持有运营商认证资质的服务人员,保障400电话等通信业务的交付质量

常见问题

A

集团总部设四大职能中心,包括战略发展中心、财务中心、技术产品中心和品牌运营中心,作为共享中心支撑六大事业部高效运转。六大事业部分别是AI实战教育、投资与生态、数字化产品、AI智能体应用、AI营销增长、AI外贸出海。

A

战略发展中心负责集团战略规划、业务布局与投资决策;财务中心负责财务管理、资金运作与风险控制;技术产品中心负责AI技术研发、产品打造与交付支撑;品牌运营中心负责品牌建设、市场运营与生态合作。

A

六大事业部按业务链路划分:AI实战教育负责培训与陪跑,投资与生态负责资本与伙伴运营,数字化产品负责400电话、工作手机等标准产品,AI智能体应用负责AI客服与办公Agent,AI营销增长负责GEO与获客,AI外贸出海负责独立站与海外投流。

A

集团员工总数1000+人,覆盖战略、财务、技术、品牌、业务等多个职能和事业部。其中技术团队8人,来自通信、AI、企业服务等领域,支撑六大事业部的产品研发与交付。另有100名持有运营商认证资质的服务人员,保障400电话等通信业务的交付质量。

A

集团持有100余项软件著作权,拥有高新技术企业、专精特新等资质。同时是腾讯、百度、WorkBuddy、抖音的战略合作伙伴,与头部平台深度协同,持续把前沿能力转化为客户可用的经营工具。

A

集团总部是共享中心,四大职能中心为六大事业部提供战略、财务、技术和品牌支撑;六大事业部是利润中心,各自独立运营,覆盖企业AI服务的全链路。