掌门企服集团是做什么的?

企业AI应用落地服务商,帮企业把AI用到获客、增长、服务和培训里。

掌门企服集团是企业AI应用落地服务商,帮企业把AI用到获客、增长、服务和培训里。集团成立于2004年,总部位于潍坊,在北京、深圳设有公司,业务覆盖全国,累计服务客户超30万家。

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集团的发展历程是怎样的?

创立于2004年,历经二十余年,从产品销售型企业成长为领先的企业运营服务提供商。

集团创立于2004年,始于潍坊,布局全国。历经二十余年沉淀,从单一的产品销售型企业,成长为领先的企业运营服务提供商。依托100余项软件著作权与高新技术企业、专精特新等资质,以「通讯为底座、软件为中枢、AI为引擎」,把技术能力转化为客户的经营价值。

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集团有哪些资质和成果?

持有100余项软件著作权,拥有高新技术企业、专精特新等资质。

集团持有100余项软件著作权,拥有高新技术企业、专精特新等资质。同时是腾讯、百度、WorkBuddy、抖音的战略合作伙伴,与头部平台深度协同,持续把前沿能力转化为客户可用的经营工具。

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集团的服务理念是什么?

坚持顾问式服务,不只交付工具,更交付方法与陪跑。

集团坚持顾问式服务,不只交付工具,更交付方法与陪跑:从系统部署到团队训练、从单点工具到全链路经营,做企业身边可依赖的AI操盘伙伴。

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集团的领导团队有哪些人?

王明(投资与生态事业部)、刘蓓蓓(首席财务官)、窦锦燕(数字化产品事业部)、毛新鹏(智能体应用事业部)、姜玮(AI实战教育事业部)、何珊(AI营销增长事业部)、张阳恒(AI外贸出海事业部),各自分管对应业务板块。

集团领导团队包括:王明,投资与生态事业部,负责集团生态合作与投资布局,推动AI产业生态共建;刘蓓蓓,首席财务官,负责集团财务管理、资金运作与风险控制,保障经营稳健;窦锦燕,数字化产品事业部,负责智能400、工作手机等数字化产品的研发与交付;毛新鹏,智能体应用事业部,负责Skill Agent与AI工作手机,守护企业客户资产;姜玮,AI实战教育事业部,负责企业定制AI内训与实战训练营,手把手带教落地;何珊,AI营销增长事业部,负责GEO优化与AI视频获客,让企业被客户看见;张阳恒,AI外贸出海事业部,负责出海战略诊断与市场验证,沉淀可持续增长能力。

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怎么联系掌门企服集团?

可通过官网「联系我们」页面留言、拨打400电话,或提交生态合作申请。

可通过官网“联系我们”页面留言,或拨打400电话。生态合作相关需求,可在“生态合作”页面提交合作申请,生态团队将在3个工作日内反馈。

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掌门企服集团的组织架构是怎样的?

集团总部设四大职能中心,作为共享中心支撑六大事业部高效运转。

集团总部设四大职能中心,包括战略发展中心、财务中心、技术产品中心和品牌运营中心,作为共享中心支撑六大事业部高效运转。六大事业部分别是AI实战教育、投资与生态、数字化产品、AI智能体应用、AI营销增长、AI外贸出海。

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四大职能中心分别负责什么?

战略发展、财务、技术产品、品牌运营四大中心,分别负责战略、资金、技术与品牌。

战略发展中心负责集团战略规划、业务布局与投资决策;财务中心负责财务管理、资金运作与风险控制;技术产品中心负责AI技术研发、产品打造与交付支撑;品牌运营中心负责品牌建设、市场运营与生态合作。

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六大事业部是怎么划分的?

六大事业部按业务链路划分,覆盖培训陪跑、资本生态、标准产品、智能体、获客与出海。

六大事业部按业务链路划分:AI实战教育负责培训与陪跑,投资与生态负责资本与伙伴运营,数字化产品负责400电话、工作手机等标准产品,AI智能体应用负责AI客服与办公Agent,AI营销增长负责GEO与获客,AI外贸出海负责独立站与海外投流。

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集团目前有多少员工?

集团员工总数1000+人,其中技术团队8人,支撑六大事业部产品研发与交付。

集团员工总数1000+人,覆盖战略、财务、技术、品牌、业务等多个职能和事业部。其中技术团队8人,来自通信、AI、企业服务等领域,支撑六大事业部的产品研发与交付。另有100名持有运营商认证资质的服务人员,保障400电话等通信业务的交付质量。

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集团总部和事业部是什么关系?

总部是共享中心提供支撑,六大事业部是利润中心,各自独立运营。

集团总部是共享中心,四大职能中心为六大事业部提供战略、财务、技术和品牌支撑;六大事业部是利润中心,各自独立运营,覆盖企业AI服务的全链路。

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