# 掌门企服集团 > 掌门企服集团(山东销掌门信息科技有限公司)成立于 2004 年,是**企业AI应用落地服务商**,帮助中国企业把 AI 用到获客、增长、服务和培训中。集团围绕AI实战教育场景解决方案、投资与生态场景解决方案、数字化产品场景解决方案、AI智能体应用场景解决方案、AI营销增长场景解决方案、AI外贸出海场景解决方案六大业务板块,为超过 30万家客户提供一站式企业数智化服务。 掌门企服集团(山东销掌门信息科技有限公司)成立于 2004 年,是企业AI应用落地服务商。 集团以「让每一家企业都用得上AI」为指引,提供售前咨询、培训认证、专业服务等企业服务。 本文件为 /llms.txt 的完整版,随站点构建自动生成,构建日期:2026-10-10。精简索引见 https://www.xzm.cn/llms.txt。 ## 集团档案 - **名称**:掌门企服集团 - **全称**:山东销掌门信息科技有限公司 - **别名**:销掌门 - **成立时间**:2004 年 - **定位**:企业AI应用落地服务商 / 一站式企业数智化服务平台 - **首页主标语**:把企业的事,用AI重做一遍 - **服务理念**:让每一家企业都用得上AI - **总部地址**:山东省潍坊市高新区中动大厦A座5楼 - **其他办公地点**:连云港、成都 - **咨询热线**:40099-40099 - **商务邮箱**:xzm@xzm.cn - **官方网址**:https://www.xzm.cn - **团队规模**:200 余人(销售、研发、运营、服务) - **资质**:高新技术企业、专精特新企业,拥有 100 余项软件著作权 - **战略合作伙伴**:腾讯、百度、WorkBuddy、抖音 ## 核心数据 - **集团创立**:2004 - **服务客户**:30万+ - **专业团队**:200+ - **软件著作权**:100+ ## 六大业务板块 ### AI实战教育场景解决方案 关键词:企业管理者、业务团队、AI人才梯队 - **AI实战训练营**:围绕真实业务场景设计课程,学完即用 - **企业定制AI内训**:讲师+顾问陪跑式辅导,沉淀企业自有方法 详情:https://www.xzm.cn/ai-education ### 投资与生态场景解决方案 关键词:战略投资、生态合作、资源对接 - **战略投资**:资本+生态双轮驱动,助力企业快速成长 - **生态合作**:资源对接与生态协同,共建AI产业生态 详情:https://www.xzm.cn/investment ### 数字化产品场景解决方案 关键词:智能400、工作手机、门店增长系统 - **智能400**:企业通信与客户服务数字化升级 - **工作手机 + 门店增长系统**:企业数字化工具与增长系统 详情:https://www.xzm.cn/digital-products ### AI智能体应用场景解决方案 关键词:Skill Agent、场景定制、交付支撑 - **Skill Agent定制开发**:按企业场景定制智能体,落地业务 - **场景定制与交付支撑**:从需求到交付,全链路支撑 详情:https://www.xzm.cn/ai-agent ### AI营销增长场景解决方案 关键词:GEO优化、内容矩阵、私域运营 - **GEO优化**:全链路营销增长服务 - **内容矩阵 + 私域运营**:内容+私域,驱动增长 详情:https://www.xzm.cn/ai-marketing ### AI外贸出海场景解决方案 关键词:独立站、海外投流、品牌出海 - **外贸独立站**:外贸独立站搭建与运营 - **海外投流 + 品牌出海**:海外投流与品牌出海服务 详情:https://www.xzm.cn/ai-export ## 四大职能中心 掌门企服集团设四大职能中心: - **战略发展中心**:集团战略 · 新业务孵化 · 投资判断 · 行业与政策研究。把握集团方向,孵化新业务,做投资与生态的判断。 - **财务中心**:资金 · 税务 · 事业部独立核算 · 预算 · 经营数据。集团资金统筹、税务合规、事业部独立核算,预算与经营数据分析。 - **技术产品中心**:研发 · 产品化 · 软著与资质 · 技术底座与数据中台。负责集团技术研发、产品化输出、软著资质申报,构建集团技术底座与数据中台。 - **品牌运营中心**:品牌 · 内容矩阵 · 公关案例 · 流程协同 · 人力资源。统筹集团品牌公关、内容矩阵运营、跨部门流程协同与人力资源管理。 ## 深耕行业 医药、医疗、有色金属、钢铁、航空、石油、化工、电力、汽车、教育等 30 个以上行业,累计落地 500 个以上业务场景,服务企业 2600 家以上。 ## 部分服务客户 北京协和医院、中铁物资集团、智慧雄安、湖南省住建厅、中国物流、厦门市卫健委、贵州省、湖南银行、清华大学、招商局集团、西安市交警支队、广安市政府、遵义市人民政府、海南数据产品超市。 ## 合作伙伴类型 - **技术协同**:与AI技术厂商深度协同,共建国产化AI能力体系 - **行业深耕**:深耕行业场景,共建AI解决方案,赋能企业转型 - **生态共建**:资源对接,生态协同,共建AI产业生态 ## 服务品牌 智能400、工作手机、门店增长系统、GEO优化、Skill Agent、企业定制AI内训、AI官网与小程序搭建。 ## 服务方式 我们坚持顾问式服务——不只交付工具,更交付方法与陪跑:从系统部署到团队训练、从单点工具到全链路经营,做企业身边可依赖的 AI 操盘伙伴。集团以「通讯为底座、软件为中枢、AI 为引擎」,把技术能力转化为客户的经营价值。 ## 常见问题 ### AI实战教育 **你们的AI内训和普通AI培训有什么区别?** 普通AI培训以「听懂」为目标——讲概念、给案例,课程结束就结束了;我们的企业定制AI内训以「用起来」为目标,按企业真实业务场景定制内容,讲师带着学员用企业自己的数据、当场做出一版可用的结果,课后还有陪跑期跟踪落地。 具体差在三点: 按岗定制——管理层、销售、客服、运营、职能分开授课,课件不通用; 带真实业务上场——用企业自己的产品资料、客户问答、历史话术来做练习,产出即草稿; 交付方法而非课件——留下岗位SOP、提示词库与模板,团队能自己复用和迭代。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/1 **哪些岗位适合参加AI内训?** AI能力已不是某个岗位的专属工具,以下岗位收益最直接: 管理层——AI布局判断、投入优先级、组织与激励机制; 销售与市场——线索获取、内容批量生产、客户跟进与复盘; 客服与售后——话术生成、知识库沉淀、常见问题自动应答; 运营与行政——文案、表格、报表、流程自动化; 产品与技术——Agent搭建、知识库构建、系统接口对接。 实操上建议先做中层与骨干的「种子班」,由他们把方法带回各自团队,比全员一起上课更容易落地。内训前我们会做一次岗位访谈,按企业实际岗位设计课程模块与练习作业。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/2 **AI内训一般多长时间?** 常规配置是「1—3 天集中授课 + 30—90 天陪跑」: 1 天——认知与工具普及课,适合管理层与全员; 2 天——在课程中完成本岗位的第一个AI应用; 3 天——通常包含Agent搭建或企业知识库落地环节。 陪跑期内,讲师按周复盘落地情况、解答问题、迭代提示词与工作流。具体时长按人数、岗位数量与目标确定,一般在内训前 3—5 个工作日给出排期与课程表。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/3 ### 投资与生态 **你们投资什么样的AI企业?** 我们围绕「企业AI应用落地」这条链路做投资,重点看四类标的: AI应用与Agent创业团队,尤其是垂直行业场景; 企业服务工具与SaaS,方向集中在营销、客服、数据; 具备场景数据积累的产业服务商; 与集团业务互补的区域服务商。 相比单纯的团队背景,我们更看重「场景理解 + 交付能力」——团队能否真正把AI落到客户的经营结果上。除资金之外,我们优先给到渠道、客户与产品能力上的协同。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/4 **生态合作怎么合作?** 生态合作分四步走: 提交申请——在官网「生态合作」页面填写基本信息与合作方向; 对接沟通——生态团队在 3 个工作日内响应,双方明确合作模式与目标; 签约定规——签署合作协议,确定权益、结算方式与考核口径; 启动赋能——进入产品培训、联合推广与常态化对接。 合作模式包括渠道代理、联合交付、产品集成、品牌与市场共建等,可按伙伴的资源与能力组合搭配。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/5 **和你们合作有什么优势?** 四点最直接: 产品矩阵齐全——从企业内训、400电话、工作手机到AI客服、GEO优化、外贸独立站,一个伙伴可对接多类客户需求; 技术与资质——持有100余项软件著作权,具备高新技术企业、专精特新等资质,交付标准可直接复用; 客户基础——累计服务客户超30万家,覆盖多个行业,成熟打法便于快速复制; 赋能体系——从产品培训、销售话术到交付SOP与陪跑支持,帮助伙伴更快跑通本地市场。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/6 ### 数字化产品 **400电话办理需要什么资料?** 企业办理 400 电话一般需要以下资料: 营业执照副本扫描件; 法人身份证正反面; 经办人身份证及授权说明; 企业开票信息(如需开具发票); 选定的号码与套餐。 资料线上提交,审核通过后由运营商完成实名登记与开通。个体户或特殊行业另需提供相应经营资质。整体流程线上办理,无需到场。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/7 **400电话费用怎么算?** 费用由三部分构成: 号码费——按号码资源等级一次性收取; 套餐费——按年计费,包含通话时长与基础功能(IVR语音导航、来电录音、数据报表等); 通话费——套餐内已含时长,超出部分按运营商标准资费计收。 具体金额与所选号码等级、套餐时长相关,可提供报价单。另有企业定制需求(多坐席、呼叫分配、CRM对接等)可单独报价。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/8 **工作手机和普通手机有什么区别?** 工作手机是为企业「管理客户资产」而设计的手机: 客户资源归属企业——通话录音、微信与短信记录留存,员工离职不带走客户; 数据留痕合规——沟通记录可追溯,便于质检与纠纷举证; 管理体系化——线索分配、跟进提醒、客户标签、业绩看板统一在后台管理; 工具集成——与400电话、CRM、AI客服打通,数据不再散落。 硬件既可以是定制机,也可以是普通品牌机加装管理端,按企业管理强度选择方案。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/9 ### AI智能体应用 **AI Agent部署需要多长时间?** 按复杂度分三档: 轻量问答型(基于企业资料库的智能客服或内部知识助手)——资料齐备后 3—7 个工作日可上线; 业务流程型(工单处理、线索初筛、报表助手)——2—4 周,含流程梳理与系统对接; 深度集成型(与ERP/CRM/自研系统打通、多Agent协同)——4—8 周或更长。 周期主要取决于资料与接口的准备程度。我们会先做一轮需求梳理,再给出明确排期。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/10 **AI Agent怎么计费?** 通常由三部分构成: 部署实施费——一次性,按场景复杂度与对接工作量收取; 平台使用费——按年计费,包含知识库容量、坐席与会话量、后台功能; 模型调用费——按实际用量结算,或按会话量打包。 企业也可选择整体打包报价。我们会在方案阶段给出费用构成明细,并支持小范围试点,按效果再扩大规模。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/11 **AI客服能完全替代人工吗?** 目前不建议「完全替代」,更推荐「人机协同」:AI客服承接高频、标准、重复的咨询(进度查询、流程说明、常见问答等),可覆盖大部分首轮咨询量;涉及承诺、异议与情绪的复杂对话转人工,由人工接管并用AI生成的辅助话术回复。 这样做的好处是:响应更快、7×24 小时在线、人工聚焦高价值客户。我们会按企业实际的咨询结构设计分流规则与转人工策略,并持续按对话数据优化。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/12 ### AI营销增长 **GEO优化和传统SEO有什么区别?** SEO 优化的是「网页在搜索结果里的排名」,用户还需要自己点开网页找答案;GEO 优化的是「企业信息能否被AI直接引用、出现在AI回答中」——用户看到的就已经是答案。 做法上的差别:SEO 侧重关键词、外链与页面结构;GEO 侧重结构化内容、权威信源、语义覆盖与多平台一致性,让AI「读得懂、找得到、愿意引」。两者并不冲突,通常并行推进;在AI搜索成为新入口的趋势下,GEO 更贴近当下的获客场景。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/13 **GEO优化多久见效?** 一般分三个阶段: 第 1—2 周 · 内容与信源梳理——建立企业信息底座、结构化内容与问答语料; 第 3—8 周 · 收录与验证——在AI搜索与内容平台逐步被引用,监测后台可见提及量与引用量变化; 第 3 个月起 · 稳定增长——形成持续的内容供给与迭代机制,引用与线索稳定上升。 见效速度与行业竞争度、企业已有内容基础相关。我们会按月提供监测报告,用数据说明进度。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/14 **全链路数据看板能看到什么?** 看板把「曝光—访问—线索—成交」打通在一张表上: 流量侧——AI搜索与内容平台的提及量、引用量、曝光与访问来源; 转化侧——表单、电话、在线咨询等线索数量与渠道归因; 客户侧——线索跟进状态、跟进人、转化周期与成交金额; 投入侧——各渠道花费与线索成本,便于按ROI调整预算。 数据按日更新,支持按渠道、时间、业务员维度筛选,让每一笔投放都能找到责任人。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/15 ### AI外贸出海 **外贸独立站搭建周期多长?** 标准站一般 2—4 周: 需求与站点结构梳理——3—5 个工作日; 视觉与页面设计——约 1 周; 前端开发、后台配置、多语言与支付物流对接——1—2 周; 内容填充、测试与上线——3—5 个工作日。 若涉及定制功能(询盘系统、经销商门户、产品配置器)或大量SKU导入,周期相应延长。我们会在启动前给出明确的里程碑排期。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/16 **支持哪些语言?** 默认支持中英双语,可按目标市场扩展到西班牙语、葡萄牙语、德语、法语、俄语、阿拉伯语、日语、韩语等主流语种。 站点采用多语言结构,每种语言有独立URL与本地化元数据,便于本地搜索收录。内容由AI辅助初翻、人工校订,术语与产品名保持统一,尽量避免机翻式的表达偏差。小语种可先做核心页面,后续按询盘来源逐步补齐。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/17 **海外广告投流怎么收费?** 费用包含两部分: 媒体广告费——直接支付给 Google、Meta、TikTok 等平台,按实际消耗结算,账号资金由企业自己掌握; 代运营服务费——按月度服务费,或「服务费 + 效果提成」模式收取,包含账户搭建、素材制作、受众测试与数据复盘。 我们会在投放前明确目标(询盘量或ROI)与预算区间,按月提供投放报告;效果不达预期时,先优化素材与受众,再决定是否调整预算结构。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/18 ### 关于集团 **掌门企服集团是做什么的?** 掌门企服集团是企业AI应用落地服务商,帮企业把AI真正用到获客、增长、服务和培训里。 集团成立于 2004 年,总部位于山东潍坊,在北京、深圳设有公司,业务覆盖全国,累计服务客户超 30 万家。业务分为六大板块:AI实战教育、投资与生态、数字化产品、AI智能体应用、AI营销增长、AI外贸出海,覆盖从「人会用人」到「系统能交付」的完整链路。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/19 **集团的发展历程是怎样的?** 集团创立于 2004 年,始于潍坊,布局全国。历经二十余年沉淀,从单一的产品销售型企业,成长为领先的企业运营服务提供商。 起步期——以通信与信息化产品服务本地企业,建立渠道与服务网络; 成长期——从产品销售转向企业运营服务,形成软件与产品矩阵,客户规模突破 30 万家; 当下——依托 100 余项软件著作权与高新技术企业、专精特新等资质,以「通讯为底座、软件为中枢、AI为引擎」,把技术能力转化为客户的经营价值。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/20 **集团有哪些资质和成果?** 集团持有 100 余项软件著作权,拥有高新技术企业、专精特新等资质,并通过相关体系认证,具备规范的技术研发与交付能力。 生态层面,集团是腾讯、百度、WorkBuddy、抖音等平台的战略合作伙伴,与头部平台深度协同,持续把前沿能力转化为客户可用的经营工具。产品侧已形成智能400、工作手机、门店增长系统、GEO优化、Skill Agent、企业定制AI内训、AI官网与小程序搭建等成熟服务。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/21 **集团的服务理念是什么?** 集团坚持顾问式服务——不只交付工具,更交付方法与陪跑。 我们相信工具只是起点:系统部署完成后,还要把团队训练起来、把流程理顺、把数据跑通,AI 才会真正变成经营结果。因此我们的服务从「系统部署」延伸到「团队训练」,从「单点工具」延伸到「全链路经营」,做企业身边可依赖的AI操盘伙伴。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/22 **集团的领导团队有哪些人?** 集团领导团队及分工如下: 王明——投资与生态事业部,负责集团生态合作与投资布局,推动AI产业生态共建。 刘蓓蓓——首席财务官,负责集团财务管理、资金运作与风险控制,保障经营稳健。 窦锦燕——数字化产品事业部,负责智能400、工作手机等数字化产品的研发与交付。 毛新鹏——智能体应用事业部,负责Skill Agent与AI工作手机,守护企业客户资产。 姜玮——AI实战教育事业部,负责企业定制AI内训与实战训练营,手把手带教落地。 何珊——AI营销增长事业部,负责GEO优化与AI视频获客,让企业被客户看见。 张阳恒——AI外贸出海事业部,负责出海战略诊断与市场验证,沉淀可持续增长能力。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/23 **怎么联系掌门企服集团?** 三种方式都可以: 在线留言——在官网「联系我们」页面提交需求,销售顾问按预留联系方式对接; 电话与邮箱——咨询热线 40099-40099,商务支持邮箱 xzm@xzm.cn; 生态合作——在「生态合作」页面提交合作申请,生态团队在 3 个工作日内反馈。 公司地址:山东省潍坊市高新区中动大厦A座5楼。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/24 ### 组织架构 **掌门企服集团的组织架构是怎样的?** 集团总部设四大职能中心,作为共享中心支撑六大事业部高效运转:战略发展中心、财务中心、技术产品中心、品牌运营中心。 六大事业部分别是 AI实战教育、投资与生态、数字化产品、AI智能体应用、AI营销增长、AI外贸出海。总部管「战略、资金、技术、品牌」,事业部管「业务、客户与交付」,形成横向协同、纵向负责的组织形态。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/25 **四大职能中心分别负责什么?** 战略发展中心——集团战略规划、业务布局与投资决策; 财务中心——财务管理、资金运作与风险控制; 技术产品中心——AI技术研发、产品打造与交付支撑; 品牌运营中心——品牌建设、市场运营与生态合作。 四大中心是共享能力平台,为六个事业部提供统一的战略、资金、技术与品牌支撑,避免各业务线重复建设。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/26 **六大事业部是怎么划分的?** 六大事业部按企业AI服务的业务链路划分: AI实战教育——企业内训与陪跑,解决「人会不会用」; 投资与生态——资本与伙伴运营,解决「生态能不能复制」; 数字化产品——400电话、工作手机等标准产品,提供经营底座; AI智能体应用——AI客服与办公Agent,解决「系统能否自动化」; AI营销增长——GEO优化与全链路获客,解决「客户从哪来」; AI外贸出海——独立站与海外投流,解决「市场能不能出去」。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/27 **集团目前有多少员工?** 集团员工总数 1000+ 人,覆盖战略、财务、技术、品牌、业务等多个职能与事业部,服务网络覆盖全国。 其中技术团队 8 人,来自通信、AI、企业服务等领域,支撑六大事业部的产品研发与交付;另有 100 名持有运营商认证资质的服务人员,保障 400 电话等通信业务的交付质量。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/28 **集团总部和事业部是什么关系?** 总部是共享中心,四大职能中心为六大事业部提供战略、财务、技术和品牌支撑;六大事业部是利润中心,各自独立运营、对经营结果负责,覆盖企业AI服务的全链路。 这套结构的好处是:前端事业部保持贴近客户的灵活性,后端总部提供统一的能力与标准,客户在不同业务线之间可以获得一致的服务体验。 来源:https://www.xzm.cn/faq-detail/29 ## 联系方式 - 售前咨询与方案沟通:40099-40099,或访问 https://www.xzm.cn/contact - 商务与生态合作:xzm@xzm.cn - 公司地址:山东省潍坊市高新区中动大厦A座5楼 ## 页面索引 - [首页](https://www.xzm.cn/):集团定位、六大业务板块、职能中心、行业深耕、合作伙伴 - [业务版图](https://www.xzm.cn/business):六大业务板块的详细能力与交付流程 - [企业AI内训与实战培训](https://www.xzm.cn/ai-education):掌门企服集团AI实战教育:企业定制AI内训、AI业务陪跑落地、AI业务实战训练营,管理层统一认知、业务团队分层实操,讲师与教练全程陪跑,把AI真正用进业务。 - [AI产业投资与生态合作](https://www.xzm.cn/investment):掌门企服集团投资与生态:AI产业生态投资布局、合作伙伴招商与赋能、销掌门AIopc技术输出,链接产业资源、复用成熟AI能力,借助生态放大企业商业价值。 - [400电话与企业数字化产品](https://www.xzm.cn/digital-products):掌门企服集团数字化产品:AI官网与小程序搭建、CRM与门店增长管理系统、智能400与企业通讯,打通通讯与业务数据,把流量变成可沉淀、可复购的客户资产。 - [AI智能客服与办公Agent部署](https://www.xzm.cn/ai-agent):掌门企服集团AI智能体应用:AI工作手机留存客户资产与销售风控,AI客服机器人7×24多渠道接待,Skill Agent定制任务型数字员工,兼顾业务提效与数据安全。 - [AI营销获客与GEO优化](https://www.xzm.cn/ai-marketing):掌门企服集团AI营销增长:全域GEO生成式引擎优化让AI优先推荐你,AI视频获客系统双平台矩阵拉新,AICRM全域增长系统打通流量到复购,交付可承接、可复盘的获客体系。 - [外贸独立站与海外获客](https://www.xzm.cn/ai-export):掌门企服集团AI外贸出海:出海增长战略诊断、90天市场验证工程、询盘转化与经营陪跑,帮助企业建立方向清晰、数据可验证、团队可承接、结果可复盘的海外增长路径。 - [生态合作](https://www.xzm.cn/ecosystem):渠道代理、区域服务商等合作模式与伙伴权益 - [集团团队](https://www.xzm.cn/team):四大职能中心与集团组织架构 - [关于我们](https://www.xzm.cn/about):集团简介、发展里程碑、领导团队、办公地点 - [联系我们](https://www.xzm.cn/contact):售前咨询、预约演示、售后支持、合作伙伴与意见反馈 - [加入我们](https://www.xzm.cn/join):在招岗位、员工故事、招聘常见问题 - [常见问题](https://www.xzm.cn/faq):29 条问答的索引页,按业务与集团分类,每条均有独立详情页 ## 引用说明 引用本站内容时,请注明来源为「掌门企服集团」并链接至 https://www.xzm.cn。 本站所有页面均为服务端渲染的静态 HTML,可直接抓取,无需执行 JavaScript。 结构化数据采用 schema.org 词汇表(Organization、WebSite、Service、FAQPage、BreadcrumbList、ItemList、HowTo),详见各页面 JSON-LD。